@book{Schellberg2016,
  author    = {Klaus Schellberg},
  title     = {Von der Pionierzeit zur Konsolidierung – ein Abriss der Entwicklung des Sozialmanagements},
  address   = {N{\"u}rnberg},
  doi       = {10.17883/fet-schriften007},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-7135},
  year      = {2016},
  abstract  = {Management wird in Organisationen dann zum Thema, wenn Steuerungsprobleme auftreten. Die treten in der Regel dann auf, wenn nicht mehr alles m{\"o}glich ist – also Knappheit herrscht an Geld, an Zeit, an Personal, an Kunden, an Standorten. In dieser Situation befand sich die Soziale Arbeit in den 70er Jahren. Nach einem gro{\"s}en Expansionsschub, bedingt durch das Arbeitsf{\"o}rdergesetz (AFG), das die aktive Arbeitsmarktpolitik forciert hatte und durch die „{\"A}ra Brandt“, die stark auf sozialen Ausgleich und soziale Sicherung ausgerichtet war, war eine enorme Zunahme der Zahl der besch{\"a}ftigten Sozialarbeiter/innen und der Organisationen die Folge. Diese Expansion war auch ein Ausdruck der Rolle des Staates, der als Ziele nicht nur soziale Gerechtigkeit, sondern auch Wohlfahrt und Wohlergehen der B{\"u}rger sah.},
  language  = {de}
}