TY - BOOK U1 - Buch A1 - Schellberg, Klaus T1 - Von der Pionierzeit zur Konsolidierung – ein Abriss der Entwicklung des Sozialmanagements N2 - Management wird in Organisationen dann zum Thema, wenn Steuerungsprobleme auftreten. Die treten in der Regel dann auf, wenn nicht mehr alles möglich ist – also Knappheit herrscht an Geld, an Zeit, an Personal, an Kunden, an Standorten. In dieser Situation befand sich die Soziale Arbeit in den 70er Jahren. Nach einem großen Expansionsschub, bedingt durch das Arbeitsfördergesetz (AFG), das die aktive Arbeitsmarktpolitik forciert hatte und durch die „Ära Brandt“, die stark auf sozialen Ausgleich und soziale Sicherung ausgerichtet war, war eine enorme Zunahme der Zahl der beschäftigten Sozialarbeiter/innen und der Organisationen die Folge. Diese Expansion war auch ein Ausdruck der Rolle des Staates, der als Ziele nicht nur soziale Gerechtigkeit, sondern auch Wohlfahrt und Wohlergehen der Bürger sah. T3 - Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften - 7 KW - Sozialmanagement KW - Entwicklung Y1 - 2016 UN - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-7135 U6 - https://doi.org/10.17883/fet-schriften007 DO - https://doi.org/10.17883/fet-schriften007 N1 - Zitierempfehlung: Schellberg, Klaus (2016): Von der Pionierzeit zur Konsolidierung – ein Abriss der Entwicklung des Sozialmanagements. Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 7. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. doi: 10.17883/fet-schriften007 CY - Nürnberg ER -