TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Beck, Andreas
T1  - Mitarbeitermotivation im Sozialunternehmen
BT  - Voraussetzungen und Auswirkungen
N2  - Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Voraussetzungen und Auswirkungen von 
Mitarbeitermotivation in Sozialunternehmen. Die Unternehmenskultur und die
Führungskräfte eines Unternehmens sowie die eigentliche Arbeit an sich, stellen die 
wichtigsten Größen beim Entstehen von hoher Mitarbeitermotivation dar. 
Aufgrund der besonders herausfordernden Rahmenbedingungen, denen sich die Soziale Arbeit 
ausgesetzt sieht, müssen Sozialunternehmen ein hohes Interesse an einer motivierten 
Belegschaft haben. Motivierte Mitarbeiter leisten qualitativ hochwertigere Arbeit im 
Vergleich zu Mitarbeitern, welche gar nicht oder nur wenig motiviert sind und tragen 
somit zur Produktivitäts- und Leistungssteigerung innerhalb einer Organisation bei. 
Außerdem nimmt die Fluktuation und die Anzahl der Fehlzeiten deutlich ab, was daran 
liegt, dass hoch motivierte Mitarbeiter in der Regel einen besseren allgemeinen 
Gesundheitszustand haben und somit „besser“ auf psychische und physische 
Belastungen reagieren, da sie eine größere Resilienz aufweisen. Darüber hinaus sind 
Mitarbeiter, die eine hohe Bindung zu ihrem Arbeitgeber haben, offener für 
Veränderungen innerhalb des Unternehmens, was speziell in der heutigen Zeit, in der 
Wandel immer schneller, häufiger und intensiver stattfindet, von enormer Bedeutung ist.
KW  - Mitarbeiter
KW  - Motivation
KW  - Sozialarbeit
KW  - Unternehmenskultur
KW  - Resilienz
Y2  - 2020
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-21747
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-21747
SP  - 54
S1  - 54
ER  -