TY - JOUR U1 - Zeitschriftenartikel, wissenschaftlich - begutachtet (reviewed) A1 - Hartmann, Richard T1 - Veränderungsprozesse als Bildungsprozesse : Über Chancen und Grenzen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Boot zu bekommen N2 - Die großen Kirchen stehen seit Jahren in umfassenden Veränderungsprozessen, deren Gelingen nichts unwesentlich an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hängt. Viel wurde in eigenen Fortbildungsmaßnahmen investiert, es bleibt jedoch fragtlich, ob diese Maßnahmen greifen. Der Beitrag greift die These der "Fortbildungslüge" auf und schlägt für den Wandel engere Coachingmaßnahmen vor. KW - Kirche KW - Change Management KW - Fortbildungslüge KW - Strukturprozesse Y1 - 2010 U6 - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus-856 UN - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus-856 ER -