TY - BOOK U1 - Buch A1 - Füglein, Kurt T1 - Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule N2 - Wenn man mich heute fragt, wie ist das so an „deiner“ Hochschule? Dann kann ich meinem Gesprächspartner ganz einfach antworten: Es ist anders als in der Privatwirtschaft, anders als in einer Unternehmensberatung und anders als im sozialen oder kirchlich-diakonischen Bereich. Hochschule heutzutage ist auch anders als sie während meines eigenen Studiums gewesen war. War sie früher eine stark regulierte und überwachte Institution, so hat sie sich heute in eine dynamische, sich ständig anpassende Organisation gewandelt. Es gibt weniger staatliche oder kirchliche Aufsicht, dafür mehr Dezentralisierung, Eigenverantwortlichkeit und Gestaltungsfreiheit. Hochschulleitung orientiert sich deshalb heute auch nicht an dem machtbasierten, hierarchischen Bürokratie-Modell, sondern bedarf moderner Führungs- und Steuerungsstrukturen und -instrumente. T3 - Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften - 6 KW - Verantwortung KW - Hochschule KW - Änderung KW - Führung Y1 - 2016 UN - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-7129 U6 - https://doi.org/10.17883/fet-schriften006 DO - https://doi.org/10.17883/fet-schriften006 N1 - Zitierempfehlung: Füglein, Kurt (2016): Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule. Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 6. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. doi: 10.17883/fet-schriften006 CY - Nürnberg ER -