@phdthesis{Spick,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Mirjam Spick},
  title     = {Schon angekommen? Zur Bindung von Fachkr{\"a}ften aus dem EU-Raum in der Sozialwirtschaft},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus-2903},
  abstract  = {Sozialunternehmen stehen vor der Herausforderung, sich auf den Fachkr{\"a}ftemangel vorzubereiten, welcher f{\"u}r ihren Bereich prognostiziert wird. Eine m{\"o}gliche Vorgehensweise, ihren zuk{\"u}nftigen Bedarf zu decken, ist die dauerhafte Integration von zugewanderten Fachkr{\"a}ften aus dem EU-Raum. Organisationen, die dieser Strategie nachgehen wollen, stellen sich die Frage, wie sie die europ{\"a}ischen Fachkr{\"a}fte nach der Rekrutierung an sie binden k{\"o}nnen. Hierf{\"u}r soll das vorliegende Konzept mit konkreten Handlungsempfehlungen als Praxishilfe dienen. Es enth{\"a}lt ein selbst entwickeltes Ger{\"u}st mit folgendem Aufbau: Nach der Definition des Begriffs Mitarbeiterbindung, werden zun{\"a}chst organisationsexterne und -interne Faktoren beschrieben. Dies sind die Voraussetzungen, welche Organisationen beachten m{\"u}ssen, bevor sie mit der Umsetzung geeigneter Personalma{\"s}nahmen beginnen k{\"o}nnen. Die personalpolitischen Instrumente und Methoden werden schlie{\"s}lich in den verschiedenen Phasen, die ein Mitarbeiter w{\"a}hrend seines Arbeitsverh{\"a}ltnisses durchl{\"a}uft, angewendet. In chronologischer Reihenfolge sind das die Phasen Gewinnung, Auswahl, Einarbeitung, F{\"u}hrung, Entwicklung sowie die Freisetzung von Personal. Das Konzept beinhaltet ausschlie{\"s}lich Ma{\"s}nahmen f{\"u}r die Bindung von Fachkr{\"a}ften aus dem EU-Raum und verzichtet dabei auf die Nennung allgemeiner Verfahren.},
  language  = {de}
}