@book{Fueglein2016,
  author    = {Kurt F{\"u}glein},
  title     = {Hochschule ist „anders“ – {\"U}berlegungen zu F{\"u}hrung und Leitung einer Hochschule},
  address   = {N{\"u}rnberg},
  doi       = {10.17883/fet-schriften006},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-7129},
  year      = {2016},
  abstract  = {Wenn man mich heute fragt, wie ist das so an „deiner“ Hochschule? Dann kann ich meinem Gespr{\"a}chspartner ganz einfach antworten: Es ist anders als in der Privatwirtschaft, anders als in einer Unternehmensberatung und anders als im sozialen oder kirchlich-diakonischen Bereich. Hochschule heutzutage ist auch anders als sie w{\"a}hrend meines eigenen Studiums gewesen war. War sie fr{\"u}her eine stark regulierte und {\"u}berwachte Institution, so hat sie sich heute in eine dynamische, sich st{\"a}ndig anpassende Organisation gewandelt. Es gibt weniger staatliche oder kirchliche Aufsicht, daf{\"u}r mehr Dezentralisierung, Eigenverantwortlichkeit und Gestaltungsfreiheit. Hochschulleitung orientiert sich deshalb heute auch nicht an dem machtbasierten, hierarchischen B{\"u}rokratie-Modell, sondern bedarf moderner F{\"u}hrungs- und Steuerungsstrukturen und -instrumente.},
  language  = {de}
}