@phdthesis{McFarland, type = {Bachelor Thesis}, author = {Jacqueline Mc Farland}, title = {Lean-Management in der Akutpflege – ist eine Etablierung in Deutschland sinnvoll?}, journal = {Lean-Management in acute care units – Is it reasonable to have an establishment in Germany?}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0295-opus4-16921}, pages = {V, 31, X}, abstract = {In der vorliegenden Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob eine Etablierung des Lean-Managements auf Akutstationen deutscher Krankenh{\"a}user sinnvoll ist. Das urspr{\"u}nglich aus der Automobilindustrie kommende Qualit{\"a}tsmanagementsystem soll den Pflegeprozess mehr zum Patienten bringen und dabei sowohl die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit und Sicherheit erh{\"o}hen als auch Pflegeabl{\"a}ufe besser strukturieren und Wartezeiten, Klingelrufe und Verschwendungen reduzieren. Methodisch wurde in dieser systematischen {\"U}bersichtsarbeit nach Studien aus dem nationalen und internationalen Raum gesucht, welche sowohl positive als auch negative Effekte aufgezeigt und f{\"o}rderliche oder hinderliche Faktoren bei der Umsetzung beschrieben haben. Die hohe Anzahl an Studien aus den USA und Gro{\"s}britannien gaben dennoch wenig Antworten auf die Frage nach empirisch fundierten Effekten des Lean-Managements im Gesundheitswesen. Die analysierten Studien ergaben teils negative aber vor allem positive Ergebnisse, sodass letztendlich eine Etablierung des Lean-Managements, unter der Voraussetzung ausf{\"u}hrlicher Informations-, Aufkl{\"a}rungs- und Fortbildungsarbeit f{\"u}r die Mitarbeiter und einer Etablierung im ganzen Haus, als sinnvoll erachtet werden kann. Zudem wird die Notwendigkeit weiterer empirischer Studien zur quantitativen Erhebung von gemessenen Effekten betont.}, language = {de} }