Führung in Krisenzeiten
- Führung kann den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Gute Führung hat viele Facetten; eine davon ist es, in Krisensituationen schnell, flexibel und mit geschärfter Emotionaler Intelligenz (kurz: EI) zu reagieren. Wie stark gerade Faktoren wie jene EI auf das Umfeld eines Managers oder eine Führungsetage wirken, ist zentrales Thema dieser wissenschaftlichen Recherche. Die Arbeit zeigt auf, dass „EI“, neben weiteren, erfolgsentscheidenden Fähig- und Fertigkeiten, ein fundamentaler Grundstein erfolgreicher Führung ist, vor allem in Krisenzeiten. Am Beispiel der sich im Jahr 2020 anbahnenden, globalen Wirtschaftskrise – bedingt durch das Coronavirus SARSCoV-2 und seine weitreichenden Folgen – werden krisenadäquate Führungsstile, die Unverzichtbarkeit Emotionaler Intelligenz und das Krisenmanagement analysiert. Zum Abschluss werden Kernkompetenzen einer krisensicher agierenden Führungskraft herausgestellt und allgemeine Handlungsempfehlungen abgeleitet.
- Leadership can make or break a company's success. Good leadership has many facets; one of them is to react quickly, flexibly and with sharpened emotional intelligence (in short: EI) in times of a crisis. The central topic of this scientific research is, how strongly the EI influences the environment of a manager or a management level. This examination shows that "EI" – alongside other skills and abilities that are crucial to success – is fundamental in terms of successful management, especially in times of crisis. Using the example of the global economic crisis that is emerging in 2020 – due to the SARS-CoV-2 coronavirus and its far-reaching consequences – appropriate leadership styles, the indispensability of emotional intelligence and crisis management will be analyzed. Finally, core competencies of a crisis-proof executive are taken out and general recommendations for action are given.
Verfasserangaben: | Dagmar Elisabeth Hauck |
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URN: | urn:nbn:de:0295-opus4-19964 |
Untertitel (Deutsch): | Welche sozialen sowie emotionalen Kompetenzen sind in disruptiven Zeiten erforderlich? |
Dokumentart: | Bachelor Thesis |
Sprache: | Deutsch |
Jahr der Fertigstellung: | 2020 |
Titel verleihende Institution: | Evangelische Hochschule Nürnberg |
Datum der Freischaltung: | 20.11.2020 |
Freies Schlagwort / Tag: | Wissenschaftliche Recherche |
GND-Schlagwort: | Führungskraft; Management; Emotionale Intelligenz; Wirtschaftskrise |
Seitenzahl: | VI, 47, VII-XII |
DDC-Sachgruppen: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 610 Medizin, Gesundheit |
300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft / 330 Wirtschaft | |
Zugriffsrecht: | Frei zugänglich |
Hochschulen: | Evangelische Hochschule Nürnberg |
Lizenz (Deutsch): | Creative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International |