Personalentwicklung im Übergang. Was es (in Kirche) von, mit und für ältere(n) kirchliche Mitarbeiter/innen zu lernen gilt
- Mit ganz unterschiedlichen Gefühlen, Sichtweisen und Strategien schauen und begegnen Frauen und Männer der nachberuflichen Lebensphase. Gleichzeitig macht diese Pluralität deutlich, dass die Angebote und Maßnahmen, mit denen ein Arbeitgeber die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Übergang zum Ruhestand begleiten und ggf. auch unterstützen möchte, eher differenzieller denn standardisierter Natur sein sollten. Was dies für Kirche und die in ihr einen pastoralen Dienst Leistenden heißen kann, beleuchten die Überlegungen dieses Beitrags.
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| Verfasserangaben: | Ulrich Feeser-LichterfeldORCiD |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:0295-opus4-50827 |
| DOI: | https://doi.org/10.17883/5082 |
| Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch): | Lebendiges Zeugnis |
| Dokumentart: | Aufsatz |
| Sprache: | Deutsch |
| Jahr der Erstveröffentlichung: | 2017 |
| Datum der Freischaltung: | 19.09.2024 |
| Freies Schlagwort / Tag: | Kirchliche Mitarbeitende |
| GND-Schlagwort: | Alter; Altern; Rente; Ruhestand; Kirchlicher Dienst; Personalentwicklung |
| Jahrgang: | 72 |
| Ausgabe / Heft: | 4 |
| Seitenzahl: | 9 |
| Erste Seite: | 297 |
| Letzte Seite: | 304 |
| DDC-Sachgruppen: | 200 Religion |
| Zugriffsrecht: | Frei zugänglich |
| Hochschulen: | Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Köln |
| Lizenz (Deutsch): |  Creative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International |
