Von der Pionierzeit zur Konsolidierung – ein Abriss der Entwicklung des Sozialmanagements

Management wird in Organisationen dann zum Thema, wenn Steuerungsprobleme auftreten. Die treten in der Regel dann auf, wenn nicht mehr alles möglich ist – also Knappheit herrscht an Geld, an Zeit, an Personal, an Kunden, an Standorten. In dieser Situation befand sich die Soziale Arbeit in den 70er Jahren. Nach einem großen Expansionsschub, bedingt durch das Arbeitsfördergesetz (AFG), das die aktive Arbeitsmarktpolitik forciert hatte und durch die „Ära Brandt“, die stark auf sozialen Ausgleich und soziale Sicherung ausgerichtet war, war eine enorme Zunahme der Zahl der beschäftigten Sozialarbeiter/innen und der Organisationen die Folge. Diese Expansion war auch ein Ausdruck der Rolle des Staates, der als Ziele nicht nur soziale Gerechtigkeit, sondern auch Wohlfahrt und Wohlergehen der Bürger sah.

Metadaten
Verfasserangaben:	Klaus Schellberg
URN:	urn:nbn:de:0295-opus4-7135
DOI:	https://doi.org/10.17883/fet-schriften007
Schriftenreihe (Bandnummer):	Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften (7)
Verlagsort:	Nürnberg
Dokumentart:	Buch (Monographie)
Sprache:	Deutsch
Jahr der Fertigstellung:	2016
Datum der Freischaltung:	05.04.2016
GND-Schlagwort:	Sozialmanagement; Entwicklung
Bemerkung:	Zitierempfehlung: Schellberg, Klaus (2016): Von der Pionierzeit zur Konsolidierung – ein Abriss der Entwicklung des Sozialmanagements. Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 7. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. doi: 10.17883/fet-schriften007
DDC-Sachgruppen:	300 Sozialwissenschaften
Zugriffsrecht:	Frei zugänglich
Hochschulen:	Evangelische Hochschule Nürnberg
Hochschulbibliographie:	Evangelische Hochschule Nürnberg
Lizenz (Deutsch):	Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerziell, Keine Bearbeitung 2.0

Open Access