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Wie mittels des SCARF-Modells Mitarbeiterbindung generiert werden kann.

  • In dieser Bachelorarbeit geht es darum, wie Mitarbeiterbindung mittels des SCARF-Modells generiert werden kann. Es werden verschiedene Methoden aufgezeigt, Mitarbeiter zu führen, zu halten und generell am Unternehmen teilhaben zu lassen. Um die Forschungsfrage zu beantworten wurde eine Literatur Recherche durchgeführt. Mitarbeiterbindung wurde dargestellt mittels verschiedener Methoden, von Commitment der Arbeitskraft über die Bedürfnispyramide nach Maslow. Es werden auch verschiedene Arten von Menschen dargestellt, die zeigen, wie Mitarbeiterbindung sich auch auf die verschiedenen Menschen auswirkt.
  • This bachelor thesis is about how employee loyalty can be generated using the SCARF model. Various methods are shown to lead and retain employees and to generally allow them to participate in the company. A literature search was carried out to answer the research question. Employee loyalty was shown using various methods, from employee commitment to Maslow's hierarchy of needs. Different types of people are also depicted, showing how retention affects different people as well.

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  • BA Dinkel 2021
    deu

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Metadaten
Verfasserangaben:Larissa Dinkel
URN:urn:nbn:de:0295-opus4-24010
Dokumentart:Bachelor Thesis
Sprache:Deutsch
Jahr der Fertigstellung:2021
Titel verleihende Institution:Evangelische Hochschule Nürnberg
Datum der Freischaltung:01.12.2021
Freies Schlagwort / Tag:Commitment Management; Neuroleadership; SCARF-Modell
GND-Schlagwort:Arbeitnehmer; Führung; Motivation
Seitenzahl:II, 37
DDC-Sachgruppen:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Zugriffsrecht:Nürnberg, Evang. Hochschule
Hochschulen:Evangelische Hochschule Nürnberg
Lizenz (Deutsch):License LogoCreative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International