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Leitbild- und Konzeptentwicklung

  • Leitbilder, Konzeptionen, Leistungsbeschreibungen und klare Zielaussagen sind unverzichtbare Instrumente der Steuerung und des Qualitätsmanagements von Organisationen, in denen Menschen mit und für andere Menschen arbeiten. Eine prozesshafte Entwicklung dieser Instrumente unter aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden, wie sie hier empfohlen wird, leistet zudem einen wesentlichen Beitrag auf dem Weg zu einer lernenden Organisation. Denn dieser Prozess kann sowohl die Schlüsselqualifikationen der Beteiligten erweitern wie auch ihre Motivation und ihre Identifikation mit der Arbeit fördern. Ohne lernende Menschen gibt es keine lernende Organisation. Leitbild- und Konzeptentwicklung ist daher gleichzeitig immer auch Personal- und Organisationsentwicklung.

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Verfasserangaben:Pedro Graf, Maria Spengler, Martin NugelORCiDGND
URL:https://opac.evhn.de/TouchPoint/perma.do?q=+1035%3D%22BV046801878%22+IN+%5B2%5D&v=efn&l=de
URL:https://opac.evhn.de/TouchPoint/perma.do?q=+1035%3D%22BV046209824%22+IN+%5B2%5D&v=efn&l=de
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-32556-5_6
ISBN:978-3-8029-5485-6
Untertitel (Deutsch):eine Arbeitshilfe für soziale Organisationen
Verlag:Walhalla
Verlagsort:Regensburg
Dokumentart:Buch (Monographie)
Sprache:Deutsch
Jahr der Fertigstellung:2021
Datum der Freischaltung:03.06.2022
GND-Schlagwort:Sozialeinrichtung; Nonprofit-Organisation; Strategisches Management; Leitbild
Seitenzahl:176
DDC-Sachgruppen:300 Sozialwissenschaften / 360 Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Zugriffsrecht:Frei zugänglich
Hochschulen:Evangelische Hochschule Nürnberg
Hochschulbibliographie:Evangelische Hochschule Nürnberg
Lizenz (Deutsch):License LogoCreative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International