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Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule

  • Wenn man mich heute fragt, wie ist das so an „deiner“ Hochschule? Dann kann ich meinem Gesprächspartner ganz einfach antworten: Es ist anders als in der Privatwirtschaft, anders als in einer Unternehmensberatung und anders als im sozialen oder kirchlich-diakonischen Bereich. Hochschule heutzutage ist auch anders als sie während meines eigenen Studiums gewesen war. War sie früher eine stark regulierte und überwachte Institution, so hat sie sich heute in eine dynamische, sich ständig anpassende Organisation gewandelt. Es gibt weniger staatliche oder kirchliche Aufsicht, dafür mehr Dezentralisierung, Eigenverantwortlichkeit und Gestaltungsfreiheit. Hochschulleitung orientiert sich deshalb heute auch nicht an dem machtbasierten, hierarchischen Bürokratie-Modell, sondern bedarf moderner Führungs- und Steuerungsstrukturen und -instrumente.

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Verfasserangaben:Kurt Füglein
URN:urn:nbn:de:0295-opus4-7129
DOI:https://doi.org/10.17883/fet-schriften006
Schriftenreihe (Bandnummer):Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften (6)
Verlagsort:Nürnberg
Dokumentart:Buch (Monographie)
Sprache:Deutsch
Jahr der Fertigstellung:2016
Datum der Freischaltung:05.04.2016
GND-Schlagwort:Verantwortung; Hochschule; Änderung; Führung
Bemerkung:
Zitierempfehlung:
Füglein, Kurt (2016): Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule. Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 6. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. doi: 10.17883/fet-schriften006
DDC-Sachgruppen:300 Sozialwissenschaften
Zugriffsrecht:Frei zugänglich
Hochschulen:Evangelische Hochschule Nürnberg
Hochschulbibliographie:Evangelische Hochschule Nürnberg
Lizenz (Deutsch):License LogoCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerziell, Keine Bearbeitung