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Für Menschen mit Beeinträchtigungen ist das Wohnen in organisationalen Zusammenhängen oft Alltagsrealität. Für eine gelingende Weiterentwicklung ihrer Lebensräume können daher neben professioneller Begleitung und fundiertem Wissen auch partizipativ ausgerichtete Forschungsprojekte bedeutsam sein. Diese Forschungsprojekte können durch die Kulturen der jeweiligen Organisationen beeinflusst werden. Im vorliegenden Beitrag werden Organisationskulturen und ihre Spezifika in ihren ambivalenten Wirkmöglichkeiten – als Garanten oder Hindernisse – für Teilhabeforschung dargestellt und diskutiert. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die wirkmächtigen und schwer veränderbaren Basisannahmen der Organisationskultur gelegt.
Im Rahmen des Projekts ReWiKs wurden Aktivitäten realisiert, die die Erweiterung sexueller Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen in besonderen Wohnformen zum Ziel hatten. In diesem Beitrag werden die Grundlagen des partizipativen Forschungs- und Entwicklungsprozesses und exemplarisch die Umsetzung in den konkreten Projektaktivitäten dargestellt. Zudem wird eine kritische Würdigung des Forschungsprozesses vorgenommen, die die Gelingensbedingungen und Barrieren partizipativer Forschung dieses Projekts verdeutlicht, um so Perspektiven für die Weiterentwicklung von Projekten der Teilhabeforschung zu eröffnen.
