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Macht und Beratung. Eine theoretische Reflexion praktischer Erfahrung
- 1. Motivdimensionen von Rat-Suchenden und die Anfangssituation von Beratung 2. Zur „Dialektik“ der Macht 3. Macht als Versprechen einer „Unsicherheitsabsorption“ 4. Machtrisiken und ihre Kompensation 5. Beratungsansätze im Hinblick auf Machtausübung 6. Noch einmal zur Anfangsinformation zurück Exkurs: Über Vertrauen 7. Die Macht des Unbestimmten
Verfasserangaben: | Peter Heintel |
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URN: | urn:nbn:de:0295-opus-1343 |
Schriftenreihe (Bandnummer): | Linzer WiEGe Reihe : Beiträge zu Wirtschaft – Ethik – Gesellschaft (LiWiRei) (4) |
Dokumentart: | Buch (Monographie) |
Sprache: | Deutsch |
Datum der Veröffentlichung (online): | 21.11.2013 |
Datum der Freischaltung: | 21.11.2013 |
GND-Schlagwort: | Beratung; Macht; Autorität; Philosophie; Unternehmen; Unternehmensethik; Vertrauen; Unsicherheit; Unternehmensberatung; Unternehmensberater |
Quelle: | www.wiege-linz.at/band 4 |
Sonstige beteiligte Person: | Herausgegeben im Auftrag der Arbeitsgruppe WiEGe der Katholisch-Theologischen Privatuniversität Lin |
DDC-Sachgruppen: | 100 Philosophie und Psychologie / 100 Philosophie |
Zugriffsrecht: | Frei zugänglich |
Hochschulen: | Katholische Privat-Universität Linz |
Lizenz (Deutsch): | Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerziell, Keine Bearbeitung 2.0 |