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Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule
- Wenn man mich heute fragt, wie ist das so an „deiner“ Hochschule? Dann kann ich meinem Gesprächspartner ganz einfach antworten: Es ist anders als in der Privatwirtschaft, anders als in einer Unternehmensberatung und anders als im sozialen oder kirchlich-diakonischen Bereich. Hochschule heutzutage ist auch anders als sie während meines eigenen Studiums gewesen war. War sie früher eine stark regulierte und überwachte Institution, so hat sie sich heute in eine dynamische, sich ständig anpassende Organisation gewandelt. Es gibt weniger staatliche oder kirchliche Aufsicht, dafür mehr Dezentralisierung, Eigenverantwortlichkeit und Gestaltungsfreiheit. Hochschulleitung orientiert sich deshalb heute auch nicht an dem machtbasierten, hierarchischen Bürokratie-Modell, sondern bedarf moderner Führungs- und Steuerungsstrukturen und -instrumente.
Verfasserangaben: | Kurt Füglein |
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URN: | urn:nbn:de:0295-opus4-7129 |
DOI: | https://doi.org/10.17883/fet-schriften006 |
Schriftenreihe (Bandnummer): | Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften (6) |
Verlagsort: | Nürnberg |
Dokumentart: | Buch (Monographie) |
Sprache: | Deutsch |
Jahr der Fertigstellung: | 2016 |
Datum der Freischaltung: | 05.04.2016 |
GND-Schlagwort: | Verantwortung; Hochschule; Änderung; Führung |
Bemerkung: | Zitierempfehlung: Füglein, Kurt (2016): Hochschule ist „anders“ – Überlegungen zu Führung und Leitung einer Hochschule. Forschung, Entwicklung, Transfer - Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 6. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. doi: 10.17883/fet-schriften006 |
DDC-Sachgruppen: | 300 Sozialwissenschaften |
Zugriffsrecht: | Frei zugänglich |
Hochschulen: | Evangelische Hochschule Nürnberg |
Hochschulbibliographie: | Evangelische Hochschule Nürnberg |
Lizenz (Deutsch): | Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerziell, Keine Bearbeitung 2.0 |